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Consulenza Organizzativa

Per fare bene, serve prima capire cosa non sta funzionando.

Analizzo esigenze e processi della tua produzione, poi ti guido nella scelta e nell’implementazione di Maglia Project.

Il punto di partenza

Il titolare non dovrebbe inseguire la produzione per averla sotto controllo.

01

Informazioni non disponibili

Tempo perso a cercarle o ricostruirle, risposte lente e rischio di comunicare dati errati al cliente.

02

Informazioni disperse

Fogli separati, duplicazioni, controlli continui, errori e interruzioni del lavoro.

03

Controllo e pianificazione difficili

Poca visibilità su avanzamento, quantità, carico macchine, filati disponibili e nuovi lanci.

04

Dipendenza dal titolare

Intervento personale continuo, più lavoro manuale, pressione e stress.

05

Tracciabilità insufficiente

Difficoltà nel collegare filati, bagni, pannelli, lotti, ordini, macchine e avanzamento.

Il metodo

Prima il mestiere, poi la tecnologia.

Un software funziona quando risponde a esigenze reali, entra nei processi e viene usato dalle persone. Per questo il lavoro parte dall’ascolto e dall’analisi, non dal catalogo delle funzioni.

Leggere esigenze, eccezioni e passaggi critici.

Definire quali informazioni devono essere affidabili e disponibili.

Valutare Maglia Project rispetto alla realtà produttiva.

Accompagnare l’implementazione nel lavoro quotidiano.

I 7 step di Maglia Project MRP: scheda tecnica, ordini di lavorazione, fabbisogno filati, assegnazione cotte e bagni, lanci di produzione, caricamento a magazzino, bolle e fatture
Il flusso di Maglia Project MRP in 7 step. Illustrazione.
Maglia Project

La soluzione

Maglia Project, quando è la risposta adatta.

MRP e MES aiutano a collegare organizzazione e produzione. Qui trovi il quadro generale; il dettaglio del prodotto resta sul sito Maglia Project.

MRP

Dall’ordine alla consegna

Per le tessiture: schede tecniche, ordini di lavorazione, fabbisogni, filati, lanci, magazzino e documenti.

MES

Dalla macchina al controllo

Cartellini, schedulazione, gestione della produzione, dati aggiornati, avanzamento e storico.

Testimonianze Maglia Project

Il lavoro sarà raccontato dalle aziende, con dati verificabili.

“Testimonianza autorizzata Maglia Project da inserire.”

Azienda cliente 01

Località · [da inserire]

Macchine · [n.]   Programmatori · [n.]

Referente e ruolo · [da inserire]

“Testimonianza autorizzata Maglia Project da inserire.”

Azienda cliente 02

Località · [da inserire]

Macchine · [n.]   Programmatori · [n.]

Referente e ruolo · [da inserire]

“Testimonianza autorizzata Maglia Project da inserire.”

Azienda cliente 03

Località · [da inserire]

Macchine · [n.]   Programmatori · [n.]

Referente e ruolo · [da inserire]

“Testimonianza autorizzata Maglia Project da inserire.”

Azienda cliente 04

Località · [da inserire]

Macchine · [n.]   Programmatori · [n.]

Referente e ruolo · [da inserire]

“Testimonianza autorizzata Maglia Project da inserire.”

Azienda cliente 05

Località · [da inserire]

Macchine · [n.]   Programmatori · [n.]

Referente e ruolo · [da inserire]

“Testimonianza autorizzata Maglia Project da inserire.”

Azienda cliente 06

Località · [da inserire]

Macchine · [n.]   Programmatori · [n.]

Referente e ruolo · [da inserire]

Guida gratuita

Guida pratica per il processo di tessitura nella maglieria

Un metodo di riferimento per fare un check dei processi del Suo reparto di tessitura: dalla pianificazione al controllo della produzione. La guida La aiuta a confrontare il lavoro quotidiano con passaggi chiari e domande di controllo.

Prima il mestiere, poi il software.

I 7 step MRP per pianificare e i 5 step MES per eseguire e controllare la produzione: un percorso per leggere dove oggi perde visibilità, tempo o controllo, anche se utilizza già un software.

Sala macchine con rettilinee, copertina della guida pratica per il processo di tessitura nella maglieria

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