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Chi sono

Conosco le decisioni di un imprenditore perché le ho vissute.

Oltre quarant’anni nella maglieria, prima alla guida di un’impresa e poi accanto a chi deve farla evolvere.

Jean Louis Gandelli

Jean Louis Gandelli, consulente di direzione per i produttori di maglieria.

La mia storia

Dalla produzione alla direzione.

1981

Entro nell’impresa di famiglia

A vent’anni prendo in mano una piccola realtà produttiva in un momento difficile, senza esperienza imprenditoriale.

13 anni

Guido un maglificio con un proprio marchio

Imparo sul campo a guidare persone, risolvere problemi e prendere decisioni in un mercato che cambia.

Dal 1994

Divento consulente

Collaboro con piccole aziende familiari, realtà strutturate, brand internazionali e multinazionali su organizzazione, qualità, tecnologie digitali e processi.

2013

Sviluppo Maglia Project MRP

Porto l’esperienza maturata in un sistema specifico per organizzare e controllare la produzione di maglieria.

2018

Sviluppo il MES per l’Industria 4.0

Realizzo l’interconnessione tra MRP e macchine per il progetto Industria 4.0: i telai parlano direttamente con la programmazione.

2022

Entro in San Marino Innovation

L’incubatore tecnologico di San Marino mi accoglie con Maglia Project per lo sviluppo tecnologico e mi trasferisco lì per seguire da vicino il progetto.

2025

Mi certifico coach MICAP

Concludo il Master Internazionale triennale in Coaching ad Alte Prestazioni e metto a punto il metodo PUTT™ per accompagnare l’imprenditore nella direzione.

I principi

I miei valori.

01

Chiarezza

Comprendere la realtà, riconoscere la situazione e definire dove si vuole arrivare.

02

Responsabilità

Assumere le conseguenze delle proprie scelte e scegliere come rispondere alle difficoltà.

03

Coraggio

Rivedere abitudini, processi e convinzioni che non sono più utili.

Oggi aiuto l’imprenditore a leggere la situazione, riconoscere le alternative e scegliere. Non decido al suo posto: porto esperienza, metodo e un punto di vista esterno.

JLG Group è la società che si occupa di fatturazione e innovazione nell’ecosistema della mia attività.

Il passo successivo

Se questa storia le somiglia, parliamone.

Il primo passo è un primo incontro gratuito di valutazione: leggeremo insieme la situazione della sua impresa, senza alcun impegno.